答：云南茶叶在经历了上世纪的风雨沧桑后，终于迎来了以普洱茶的兴起为契机的被广泛认知的时代。短短的两年多时间，云南茶叶的产业基础、营销理念、消费群体发生了结构性的变化。上个世纪80年代以来的“品牌大战”，使消费者的“品牌偏好”已经形成，“品牌大战”的最终结果和新兴财团的进入，使得云南茶叶真正进八了“品牌竞天下”的时代。

    由于普洱茶的地域性和工艺的特殊性，相当部分普洱茶的生产带有“作坊工业”、“自然经济”的痕迹，茶叶中小企业面临着前所未有的挑战和考验，在“品牌竞天下”的时代里，如何创立自己的特色品牌，成为产业界普遍关心的问题。茶叶企业在创立自己的cc品牌”时，

    第一，端正心态，把“品牌”当作事业来做，勤奋敬业。

    “品牌”创立不是一蹴而就的，“品”’经营更是一个艰苦卓绝的过程。不必顾虑云南普洱茶是否会迅速降温而迫不及待，茶(尤其是“普洱茶’，)和茶文化历来都是“盛世文化”洱茶的生命力将随着中国经济的腾飞越来越被认知。要克服急功近利的心态和行为，把“品牌”当作事业来做，勤奋敬业。

    第二，创立品牌应以高质量为基础。

    “品牌”就是消费者私下里对你的企业的评价，随着普洱茶知识的普及和消费鉴赏水平的提高，在“品牌竞天下”的时代里，只有高质量的品牌，才能最终赢得消费者。

    第三，注重产品的命名，给产品起个好名字。

    “品牌”是口碑，“品牌”的知名度是靠“口碑”传播的，任何名称、符号、标志或设计以及企业自身的经营管理行为，都会给消费者留下印象和口碑。只有好的“口碑”才能迅速赢得市场，所以，必须在练好企业内功的同时，注重产品的命名，给产品起个好名字，为“品牌”传播创造条件。

    第四，“品牌经营”应“先谋势，后谋利”，要抓住各种时机扩大产品在市场上的知名度。

    第五，注重产品“差别化”突破策略在品牌创立中的运用。

    云南绝大部分茶区属于立体农业气候，“一山分四季，十里不同天”，造就了云南茶品品质的多样性。中小企业创立自己的品牌，应充分研发“地域化”、“个性化”，甚至是“单丛化”(单株茶品)产品，以独特的品质风格赢得无以替代的市场和消费群。

    第六，合理定位自己的品牌。

    品牌是有级别的，有世界级品牌、有国家级品牌、有省级品牌，也有地方性品牌。中小企业在创立品牌时，应分析自己企业的实际情况，研究本企业的生产经营实际能力，量力而行，进行科学的市场分析，找准目标市场，合理定位。一般说来，应先赢得本地市场、赢得本地消费的好名声，企业品牌的口碑好了，自然会赢得越来越广大的市场。